تتعثر المشاريع، وتنهار الميزانيات، وتختفي الفرص – ليس بسبب نقص نمذجة المخاطر، بل بسبب فشل الرؤى الحاسمة في الوصول إلى صانعي القرار المناسبين. يكمن الفشل الحقيقي ليس في الدقة التقنية، بل في الانفصال الاستراتيجي.
كثيرًا ما تُعامل نمذجة المخاطر كوظيفة خلفية، تُعتبر دقيقة تقنيًا ولكنها منفصلة عن تأثير الأعمال. في الحقيقة، النموذج ليس سوى جزء من المعادلة. تعتمد قيمته على قدرته على اتخاذ قرارات أفضل. إذا لم يُفهم أو يُطبق، تُهدر إمكاناته.
لكي تكون نمذجة المخاطر مفيدة، يجب أن تتجاوز مجرد الحساب في إدارة مخاطر المؤسيسة – بل يجب أن تُوصل المعلومات.
