تم تصميم خدماتنا الاستشارية في المخاطر لمساعدة المنظمات على التنقل في بيئة المخاطر المعقدة والديناميكية. نحن نتعاون مع شركاؤنا لتحديد وتقييم وإدارة المخاطر الرئيسية التي قد تؤثر على عملياتهم التجارية والادارية وسمعتهم واستراتيجياتهم طويلة الأجل.
نؤمن في صمود بأن إدارة المخاطر الفعالة لا تقتصر على التخفيف فحسب، بل تتعلق بتمكين المؤسسات من الازدهار في ظل عدم اليقين.
يتكامل نهجنا مع الاستراتيجية والحوكمة والثقافة لتحديد المخاطر الرئيسية وإدارتها بشكل استباقي.
- استباقية ووقائية: توقع المخاطر قبل حدوثها من خلال التحديد المبكر والتحليل القوي.
- تكامل وشمولية: دمج إدارة المخاطر في التخطيط الاستراتيجي والعمليات وصنع القرار.
- حلول مخصصة: تصميم الأطر والمنهجيات وفقًا لاحتياجات كل عميل.
- تمكين الأفراد: بناء ثقافة مخاطر قوية من خلال التعليم المستمر والتوعية.
تطوير وتنفيذ أطر إدارة المخاطر، وتوثيق السياسات، وتحديد الأدوار والمسؤوليات.
تقييم الامتثال للقوانين واللوائح.
التخطيط لاستمرارية الأعمال وإدارة الأزمات، وتحليل المخاطر المالية.
تقييم مخاطر التقنية الناشئة، وتقييم مخاطر الأطراف الثالثة.
تقييم المخاطر البيئية واستراتيجيات التكيف مع تغير المناخ.
برامج تدريبية مخصصة للعاملين في ادارات الصمود وتعزيز الوعي بالمخاطر عند الموظفين في جميع مستويات المنظمة
